Mostrar como deve funcionar o CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO e apresentar o papel dos conselheiros.

Apresentar modernas técnicas de gestão, incluindo a GOVERNANÇA COOPERATIVA.

Dar uma visão de mercado e do conceito de competitividade no mundo atual , para o qual as cooperativas devem estar preparadas para que possam sobreviver e se destacar.

 

PÚBLICO ALVO

 

Dirigentes e Membros de Conselhos de Administração de Cooperativas

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

• Paradigmas e Resistências às Mudanças.

• Origens, Histórico e Princípios do Cooperativismo.

• Mega tendências

• A evolução da Gestão das Cooperativas e as modernas técnicas de gestão dentro do contexto econômico e político do mundo atual

• Legislação Cooperativista – Pontos a Destacar

• A constituição, estatuto e principais instrumentos normativos da cooperativa.

• Assembleia Geral

• Atribuições e funcionamento do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva.  

• O Papel dos Conselheiros e da Diretoria na Gestão por Resultados

• Ferramentas da Governança Corporativa/ Cooperativa.

• Padrões e Indicadores de Gestão de Cooperativas

• Planejamento Estratégico.

• Gestão da Qualidade, Responsabilidade Social, Ambiental e Sustentabilidade,

• Aspectos Gerenciais (Liderança, Gestão Participativa, Motivação)

 

 

CARGA HORÁRIA

 

16 a 24 horas, podendo se estender a 40 horas.

 

 

Contate diretamente Flávio Martins para maiores  informações: 31 97057428 flaviomartins@flaviomartins.com.br

 

INSTRUTOR

 

Flávio Martins da Costa

 

Autor dos livros "Socorro, Não Tenho Tempo !!". "Excelencia no Atendimento ao Cliente" e "Socorro, Meu Dinheiro Está Sumindo !!"

 

20 anos como Palestrante Consultor e Instrutor